junho, 2008

20.06.08 Os erros mais comuns em usabilidade

Muitas empresas vem investindo alto para evitar os erros de usabilidade mais comuns, que são:

- Não realizar nenhuma pesquisa com os consumidores, seguindo, apenas, o que acreditam ser a vontade de seus clientes.

- Realizar pesquisas tendenciosas, fazendo com que as resoluções sejam tomadas baseadas em pessoas fictícias,ao invés de nos consumidores reais.

- Realizar pesquisas inadequadas. Atualmente, um dos métodos de pesquisas realizadas no universo corporativo é o Focus Group, onde um moderador faz com que os participantes dêem suas opiniões sobre determinados produtos ou serviços. Este método, muito eficiente para algumas situações, não é o melhor para descobrir os problemas relacionados à usabildade.

- Realizar pesquisas com temas pré-definidos. Como é possível escolher previamente as questões que serão respondidas pelo público, sem ter um conhecimento prévio sobre esse público? Este é o erro crucial desse tipo de pesquisa.

- Manter sempre o foco das pesquisas nos negócios. Durante o processo da pesquisa, muitos pontos são levantados e, por isso, é de extrema importância manter o foco em apenas dois ou três pontos estratégicos e fundamentais.

- Alguns pesquisadores de usabilidade costumam fazer do seu trabalho apenas um canal para demonstrarem que suas teorias acadêmicas estão corretas. Entretanto, no mundo dos negócios, atitudes são mais importantes do que teoria e, para atingir resultados favoráveis, é preciso cortar gastos, aumentar o número de acessos ao site ou realizar qualquer outra ação que ajude a pagar as contas.

- Usabilidade e Arquitetura da Informação são essenciais para o desenvolvimento de um bom projeto web, mas, o mais importante de tudo, é entender as pessoas e seus comportamentos. A experiência de navegação que as pessoas tem ao navegar em um site é um dos fatores que determina o sucesso de uma empresa. Portanto, é preciso manter o foco na experiência do visitante como um todo, pois trata-se do comportamento de pessoas e não de ferramentas.

10.06.08 Dopplr: a rede para quem viaja a trabalho

Voltado para os viajantes corporativos, este serviço permite que os usuários compartilhem seus planos de viagem com os amigos, organizando encontros em todos os lugares do mundo.

Os usuários se conectam ao Dopplr via web ou celular, acessando calendários de viagens e redes sociais. Basta informar o lugar que você está e ver em qual lugar do mundo estão seus amigos no mesmo instante.

Utilizando a AMEE (Avoiding Mass Extinctions Engine) – uma plataforma aberta - Dopplr pode medir o impacto gerado pelas emissões de carbono em cada viagem dos usuários.
Basta que o usuário inclua dados simples como destino e meios de transporte (carro, trem ou avião), para que o Dopplr mostre quantos quilos de CO² são queimados pelo usuário mensalmente e anualmente, segundo o total de viagens feitas.

Site.

09.06.08 UX e a Metáfora do Bote

A imagem de um bote no centro da lousa e, ao lado, inúmeros post-its com palavras que servem para fazer o bote se mover para frente ou para trás. De maneira análoga, temos um panorama dos itens que funcionam e dos que literalmente podem “emperrar” um projeto.

Os resultados do teste da “metáfora” aplicado no curso Managing User Experience Groups, revelaram a visão dos estudantes sobre o que faz o bote regredir: falta de liderança, diferentes processos para diferentes projetos, suporte inadequado, excesso de trabalho, desequilíbrio entre estratégia e implementação do trabalho, alterações de última hora, necessidade de aprovação por muitas pessoas, dentre outros fatores, estão entre os problemas que podem ancorar o bote.

Para que o bote avance, os estudantes consideraram fundamentais: a união da expertise ao trabalho em grupo, bom feedback do cliente quanto ao design, flexibilidade, a construção de boas relações pessoais, alinhamento das idéias entre todas as áreas envolvidas no projeto, suporte burocrático, entre outros.

Mais.

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